炎上・停滞したプロジェクトを、判断が進む状態まで立て直す。
CHINKAは、炎上してしまったプロジェクトに入り込み、
状況整理から意思決定が回り出すまでをフォローします。
プロジェクトが炎上すると、問題そのものよりも、
「誰が、何を、いつ決めるのか」が分からなくなります。
CHINKAでは、炎上・停滞している現場に入り、状況や論点を整理しながら、判断が前に進むところまで継続してフォローします。
実行を代わるのではなく、現場が再び動き出す状態を支えます。
事業会社様、SIer様、コンサルティングファーム様に数多くご利用いただいています。
年の実績
20カ国での実績
10業種以上の支援実績
50社以上の支援実績
2025年8月時点、国内外の大手企業で実績多数。
課題のケース
プロジェクトが炎上すると、こんな状態になりがちです
課題が多すぎて、何から決めればいいか分からない
会議は増えたが、決定事項が前に進まない
現場とマネジメントの間で認識がずれているかり。
外部ベンダーとの関係も硬直している
アプローチ1 状況を整理し、地図をつくる
炎上したプロジェクトの状況を整理し、いま何が起きているのかを可視化します。
アプローチ2 判断の論点を一つずつ前に出す
現場の事実をもとに、先送りされている判断を整理し、決めるための材料を揃えます。
アプローチ3 判断が回り出すまでフォローする
一度きりの整理で終わらせず、判断が実際に回り出すところまで、現場に入りながらフォローします。
CHINKAの入り方
炎上・停滞の度合いや課題の性質に応じて、現場への入り方を調整します。
緊急対応（スポット）
納期直前の混乱や、特定工程で判断が止まっている状況に対し、一時的に現場へ入り状況を整理します。
何が詰まっているかを短期間で洗い出す。
決めるべき論点を整理し、次の判断につなげる
延焼を防ぐための最低限の立て直し
継続フォロー
炎上や停滞が構造的に起きているプロジェクトに対し、一定期間、現場に入り続けながら整理と判断を支えます。
現場・マネジメント双方の状況を整理
判断が滞る論点を一つずつ前に出す
プロジェクトが自走できる状態までフォロー
定期レビュー・壁打ち
定期的なレビューや相談を通じて、判断が詰まりにくい状態を保ちます。
意思決定の整理・壁打ち
外部視点での論点整理
判断の質を保つためのフォロー
短期集中支援型
炎上プロジェクトを3か月以内に立て直すための集中的伴走。
納期が間に合わないSIer様
クライアントとの関係性が拗れたコンサルティングファーム様
延期が続き後がない事業会社様
法令対応・トラブル対策
実装伴走型支援
現場に入り込み、計画〜実装〜改善をフルサイクルで支援
自社では取り組みきれないSIer様
自社サービスを展開する事業会社様
メンバーがアサインできないコンサルティングファーム様
海外から進出し、事業開始する企業様
グローバル展開支援
多拠点・多国籍のプロジェクトを対象に、現場適応と標準化を両立させます。
海外同時展開する事業会社様
サービスのグローバル展開を手掛けるSIer様
グローバルプロジェクトを推進するコンサルティングファーム様
プロジェクトで、判断が止まっていると感じたら。
プロジェクトがうまく進まなくなったとき、問題そのものよりも、「何を決めればいいのか」が見えなくなっている
ことが少なくありません。
CHINKAでは、現場の状況を整理しながら、
判断が前に進む状態をフォローします。
