会社紹介
Beyond AI
人間にしかできない判断と価値を、現場で引き受ける
株式会社Constructは、AIやデジタルツールが前提となった時代において、
「どこを人間が判断し、どこまでを引き受けるのか」を現場で定義する会社です。
提案や助言で終わることはありません。
判断すべきポイントを切り出し、
誰が決め、どう進めるのかを明確にしたうえで、実行まで伴走します。
自社事業でAIやデジタルを使い切ってきたからこそ、
任せてはいけない判断の境界線を知っています。
Beyond AIとは、その線を引き続けるための運用原則です。
3つの考え方
① 判断を止めない
混乱や炎上で意思決定が止まった状況でも、
判断すべき論点と責任線を整理し、
現場で「決めて進める」状態に戻します。
② Beyond AI ─ 判断と責任を人間が引き受ける領域
AIやデジタルを最大限活用したうえで、
最終判断と品質に関わる部分は人間が担います。
そこにしか価値が残らないと考えています。
③ 実践から定義する
実務の中で得られた判断基準や失敗の構造を整理し、
事業設計や意思決定の予防（YOBOU）に展開します。
2つの柱で、現場から未来をConstructする
私たちが向き合うのは、2つの状態だけです。
食に関するサービス・ご相談は、当社が事務局を務める一般社団法人ジャパンフードクリエイティブ協会にて対応しています。
CHINKA （鎮火）
判断が止まっている状況を、動かす
炎上や停滞により、誰も判断できなくなったプロジェクトに対し、状況と責任線を整理し、現場で判断が進む状態をつくります。
提案で終わらせず、再起動まで伴走します。
私たちの原理原則
判断が前に進む状態を、現場でつくる
Beyond AIとは、判断と責任を人間が引き受けるという選択です。
Constructはその判断が止まらない状態を、現場で設計・運用します。
1. 混乱を整理する
情報や意見が錯綜し、何を決めるべきか分からない状況を整理します。
判断事項と論点、責任の所在を切り出し、
「決めるべきこと」が見える状態をつくります。
2. 判断できる現場をつくる
現場で起きている事実をもとに仮説を検証し、
判断に必要な材料を揃えます。
AIやデジタルに任せる部分と、人が判断すべき部分を明確にします。
3. 判断を更新し続ける
判断して終わりにはしません。
結果を検証し、誤っていれば修正します。
判断に迷いが出た時点で、ご相談ください。
炎上してからでは、選択肢は限られます。
一方で、早すぎる相談というものはありません。
混乱の整理でも、事前の確認でも構いません。
次の判断に進むための土台を一緒につくります。
最新のお知らせ
株式会社Constructからのおしらせ
一部サービスの価格改定および取引条件変更のお知らせ
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