プロジェクトの判断を、止めずに進めたいと感じたら。
YOBOUは、プロジェクトが炎上する前の段階から現場に入り、判断が詰まらない構造を整えていくサービスです。
プロジェクトが大きく停滞する前には、
問題そのものよりも先に、
「誰が、何を、どこまで決めるのか」が曖昧になっていることがあります。
YOBOUでは、炎上が起きる前の段階から現場に入り、
状況や前提を整理しながら、
これから判断が必要になるポイントを明確にしていきます。
実行を代わることはしません。
しかし、実際の判断の場面を一緒に扱いながら、
判断が前に進み続ける状態を整えていきます。
これまで、事業会社、SIer、コンサルティングファームなど、
立場や役割の異なる現場で、判断が属人化・曖昧化しやすい現場でご活用いただいてきました。
課題のケース
プロジェクトが炎上する前に、
判断が揺らぎ始めると、こんな兆候が現れます
・誰が最終判断を引き受けるのかが曖昧なまま進んでいる
・進捗が定量的に可視化できていない。
・判断基準が言語化されず、暗黙知に頼っている
・現場とマネジメントの間で、判断の前提が共有されていない
・AIや外部ベンダーの役割が整理されないまま進んでいる
これらは問題の原因ではなく、
判断の前提が整理されていないことで現れる兆候です。
アプローチ1 ｜状況を整理し、これから必要になる判断の前提を揃える
プロジェクトが本格的に停滞する前の段階で現場に入り、これから起き得る判断を見据えて状況を整理します。
全員が同じ目線で物事を進められる状態を作ります。
アプローチ2 ｜これから避けられそうな判断の論点を、先に整理する
何を決める必要があるのか。
誰がその判断を引き受けるのか。
その判断に必要な材料を、実務の中で揃えます。
アプローチ3 ｜判断が崩れずに回り続ける状態をつくる
一度きりの整理で終わらせることはしません。
実際のプロジェクト進行の中で判断が行われる場面に入り、判断の前提や基準が崩れない状態を整えていきます。
判断が属人化せず、現場で自然に回り続ける状態になるまで、継続して関わります。
YOBOUの関わり方
プロジェクトの状況に応じて、判断が崩れない状態をつくるための関与を設計します。
初期整理（スポット）
プロジェクトの初期段階や、
進め方に違和感が出始めたタイミングで、一時的に現場に入り、状況を整理します。
これから必要になる判断を洗い出す
判断の前提や役割分担を整理する
後から揉めやすいポイントを先に整える
継続伴走
プロジェクトの進行に合わせて、
一定期間、現場に入りながら関わります。
実際の判断の場面を一緒に扱い、
判断の基準や考え方が現場に残る状態をつくります。
判断が必要な場面への同席・整理
判断基準の言語化と共有
プロジェクトが自走できる状態まで伴走
定期レビュー・壁打ち
大きな判断ミスや炎上を防ぐため、
定期的なレビューや壁打ちを通じて、
判断の質が保たれる状態を支えます。
意思決定の整理・壁打ち
第三者視点での論点整理
判断の精度を保つためのフォロー
短期集中支援型
炎上プロジェクトを3か月以内に立て直すための集中的伴走。
納期が間に合わないSIer様
クライアントとの関係性が拗れたコンサルティングファーム様
延期が続き後がない事業会社様
法令対応・トラブル対策
実装伴走型支援
現場に入り込み、計画〜実装〜改善をフルサイクルで支援
自社では取り組みきれないSIer様
自社サービスを展開する事業会社様
メンバーがアサインできないコンサルティングファーム様
海外から進出し、事業開始する企業様
グローバル展開支援
多拠点・多国籍のプロジェクトを対象に、現場適応と標準化を両立させます。
海外同時展開する事業会社様
サービスのグローバル展開を手掛けるSIer様
グローバルプロジェクトを推進するコンサルティングファーム様
YOBOUが向いていないケース
YOBOUは、すべてのプロジェクトに適したサービスではありません。
以下のような場合、YOBOUは機能しません。
・すでにプロジェクトが炎上・停滞している
・重要な判断が長期間止まっている
・最終的な判断を引き受ける人が決まっていない
・実行や作業の代行のみを求めている
・短時間の助言だけで状況が改善すると考えている
YOBOUは、現場に入りながら判断の仕方を整えていくサービスです。一時的なアドバイスや結論だけを提供するものではありません。
すでに炎上や深刻な停滞が起きている場合は、YOBOUではなく、CHINKAでの対応が必要になることがあります。
状況に応じて、適切な関わり方をご案内します。
プロジェクトで、
判断に迷いが出始めたと感じたら。
プロジェクトが止まってしまう前には、
問題そのものよりも先に、
「これから何を決める必要があるのか」が
見えづらくなっていることがあります。
YOBOUは、炎上や大きな停滞が起きる前の段階から現場に入り、状況や前提を整理しながら、判断が崩れずに進み続ける状態を整えるための関わりです。
正解を出すことや、実行を代わることはしません。
その代わり、
実際の判断の場面を一緒に扱いながら、
判断の仕方が現場に残る状態をつくります。
